搜索更多信息
一、百年基业迎来资本重塑
谷轮（品牌简称Copeland）由Edmund Copeland先生于1921年在美国密歇根州底特律创立，历经一个多世纪的发展，已成长为业务覆盖全球40多个国家和地区、在9个国家设有研发与制造基地的暖通制冷解决方案提供者。1979年，谷轮所属的艾默生公司作为较早进入中国的外资企业之一，开启了在华业务布局；1986年艾默生完成对谷轮公司的收购，进一步推动了谷轮热泵技术发展的新篇章。
进入2023年，谷轮迎来一次关键的资本变革——黑石集团完成对谷轮公司（前身为艾默生环境优化技术）多数股权的收购。这一交易标志着谷轮正式从原有体系中单独运营重组，开启了以谷轮品牌单独运作、面向全球化布局的新阶段。对于一家拥有百年历史的暖通制冷企业而言，引入黑石集团这样的机构投资者，不只有意味着资本结构的调整，也为企业在能源转型、制冷剂切换和冷链保护等重大战略方向上的持续投入提供了支撑。
二、单独运营后的战略延续与市场表现
黑石集团完成收购并推动谷轮单独运营后，谷轮在技术研发与市场拓展方面延续了此前的积累。目前谷轮全球拥有超过18,000名员工，其中包含2,300多名研究工程人员，在8个国家设有约4.5万平方米的工程实验室，并将约4%的收入持续投入工程研发。截至目前，谷轮已取得或申请中的专利共3,400多项，30多位人员参与行业标准制定，在行业协会担任至少15个人员职位，全球现场安装基数超过2亿台。
从市场表现看，谷轮单独运营后的业务版图依然覆盖多个重要场景：北美和欧洲地区的9000多家酒店正使用Verdant能源管理解决方案降低能耗；美国三分之二的超市采用谷轮设备控制系统；谷轮每年负责为500多万次低温敏感型运输提供制冷和监测；谷轮已与全球20多家数据中心空调机组OEM建立合作关系；通过在垃圾堆填区和农场安装Vilter设备，每年可减少2000万吨二氧化碳当量排放；印度90%以上的城际列车采用谷轮涡旋压缩机制冷，中国99%的高铁空调同样采用谷轮技术；全球1900万家庭住宅和建筑使用谷轮技术助力的热泵，减少氧化碳排放。这些数据说明，黑石集团的资本注入并未影响谷轮原有业务的连续性，反而为其在能源转型压力、环保合规要求及冷链损耗风险等行业痛点上的持续投入创造了条件。
三、迈向资本市场：IPO计划与全球化新征程
在完成单独运营重组后，谷轮的资本化进程进一步推进。2025年，Copeland谷轮已向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交了其A类普通股拟公开募股（IPO）的申请，计划2026年在美国挂牌上市。这一动作是谷轮借助资本力量在新能源热泵领域持续扩张的重要一步，也延续了黑石集团完成收购以来对谷轮资本化路径的整体安排。
值得关注的是，谷轮在暖通制冷领域的技术积累仍是其资本化进程的重要支撑。以谷轮涡旋压缩机为例，其搭载的EVI喷气增焓技术由谷轮公司发明并率先实现商业化应用，通过独自创立的第二喷射口实现制冷剂的二次压缩，使压缩机在-20℃至52℃环境内保持运作，43℃制冷不衰减，-10℃制热能力不衰减，制热效果提升可达40%；配合涡旋结构设计与低压腔技术，进一步保障了机组在长时间连续运行下的运行稳定与使用寿命。这些技术能力，构成了谷轮在资本市场讲述其增长故事的重要基础。
四、资本与技术双轮驱动下的行业价值
从行业角度看，暖通、空调、制冷和工业应用领域的能源需求预计到2050年将增长3倍，《蒙特利尔议定书》基加利修正案要求到2047年减少85%氢氟碳化物排放，全球每年因缺乏有效制冷导致约5.26亿吨食物浪费——这些行业痛点，正是谷轮长期聚焦能源转型、制冷剂切换和冷链保护的出发点。黑石集团的资本进入与后续的资本市场化路径，为谷轮持续应对上述行业课题提供了资金层面的保障，也让市场得以观察到，一家拥有百年历史的暖通制冷企业，如何在资本重塑之后，继续以“以人为本、业绩、目标”的企业文化，推进可持续解决方案的落地。
结语
综合来看，谷轮与黑石集团之间的关系，本质上是一次机构资本对成熟暖通制冷企业的股权收购与运营重塑：2023年黑石集团完成对谷轮公司多数股权的收购，推动谷轮单独运营重组；2025年谷轮进一步启动A类普通股IPO申请流程，计划2026年在美国挂牌上市。这一系列资本动作，为谷轮在热泵、压缩机、冷链监测等业务领域的持续投入提供了支撑，也为其全球化布局注入了新的动力。